背景與動機
公共圖書館常面臨青年讀者借閱率偏低的挑戰,按分類號整齊排列的傳統書脊,往往難以吸引目光停留。挑選一整排常被略過的青少年書架,透過讀者眼球測試與書名吸引力調查,為這排書重新策劃一個共感情境主題,並設計吸引翻閱的「書架推薦卡(Shelf Talker)」。
為什麼是現在
在大眾注意力破碎的時代,實體空間的「選書與微策展」成為書店與圖書館重拾讀者黏著度的核心技能。本專案將無聊的書目盤點升級為「微型策展實踐」,帶你體驗讀者痛點訪談、文案情境包裝與陳列動線設計,產出兼具視覺與策展邏輯的文化行銷作品集。
目標
盤點 20 本架上藏書並訪談 2 位青年讀者,提煉出「引發翻閱好奇心」的關鍵視覺元素,策劃一組 5 本書的情境微展覽,並產出 5 款「書架吸睛推薦卡(Shelf Talker)」與陳列優化提案。
成果產出
成果 01青少年書架讀者翻閱阻力與陳列觀察表(含書名吸引度、封面能見度分析)田野資料表
成果 02「主題微策展」提案計畫書與 5 款實體/數位書架推薦卡(Shelf Talker)設計微策展提案與圖文設計
執行期程
- 第 1 週選定一所公共或學校圖書館的青少年專區(或特定分類架),制定「陳列吸引力評估指標」(如:書脊辨識度、擺放高度、出版年份新舊、封面朝外率),並記錄前 5 本作為指標校正。完成標準確認踏查館所、完成書架範圍設定與陳列評估欄位表設計。佐證資料書架範圍紀錄、指標定義說明與試填記錄。
- 第 2 週盤點同排 20 本書目公開資訊,拍攝去識別化的書架陳列全貌(遵守館方攝影規範),記錄哪些書處於「黃金視線區」,哪些淪為「視線死角」。完成標準完成 20 筆藏書基本資料與陳列動線盲點分析。佐證資料20 筆藏書盤點表與書架陳列動線觀察手記。
- 第 3 週邀請 2 位年滿 18 歲的同儕進行 15 分鐘「第一眼選書測試」:盲測書名與書封,訪談其「會想翻開」或「完全不想碰」的真實理由,並歸納出 3 大痛點話術與吸睛元素。完成標準完成 2 份同儕回饋摘要,提煉青年讀者的選書決策關鍵心理。佐證資料匿名訪談紀錄、第一眼吸睛排序表與讀者心理痛點歸納。
- 第 4 週從中精選 5 本書包裝成具共鳴的情境微主題(如:焦慮自救、不想社交時看的書),設計 5 款可置於書架或書脊旁的「情境推薦卡(Shelf Talker)」,並彙整為一頁式策展提案成果。完成標準完成 5 本選書的策展概念文案、5 款推薦卡視覺稿與陳列優化成果報告。佐證資料微策展企劃頁面、5 款推薦卡視覺輸出檔(Canva/PDF)與專案回顧。
需要的佐證資料
- 陳列指標評估表與候選書架範圍筆記。
- 20 筆藏書盤點表與動線陳列觀察手記。
- 同儕盲測筆記、讀者心理痛點整理。
- 主題微策展計畫書與 5 款書架推薦卡(Shelf Talker)設計檔。
核心實作技能
田野研究訪談文案寫作Canva
建議具備的基礎技能
圖書目錄檢索與試算表整理基礎文案撰寫與 Canva / 排版工具設計能力
特別適合這樣的你
對文化策展、閱讀推廣、書店行銷、圖書資訊(LIS)或視覺陳列有興趣的學生與自學者。
建議規模與分工
AI 草擬 · 已人工審閱建議人數個人每人每週投入3 小時
適合個人獨立完成。受訪同學為讀者回饋貢獻者,可在專案致謝中說明其測試反饋貢獻。
| 成員 | 角色 | 負責的事 |
|---|---|---|
| A | 微策展人與視覺企劃 | 負責書架現況盤點、讀者眼球盲測訪談、策展主題發想、推薦卡文案與視覺設計、成果提案整合。 |
人數與分工可於建立時調整
執行條件
地區與建議使用語言
- 地區
- 國家/地區:台灣
- 主要建議語言
- 繁體中文
- 其他建議語言
- 語言使用說明
- 以繁體中文撰寫;文案風格建議貼近青年世代語彙,避免教條式導讀。
建議語言非參與條件
- 語言與資料獲取
- 一所開放自由閱覽之公共圖書館或校園圖書館,遵守館內閱覽與攝影規則。
- 實施邊界
- 針對實體書架空間進行體驗觀察與策展模擬提案,不私自將自製卡片貼於館內公共資產上,亦不推論全台借閱大數據。
- 場域/資料權限
- 圖書館青少年書區、自習閱覽空間或線上整理。
- 預估費用
- 約 NT$ 0–200(交通與若需彩色印出測試推薦卡的微量工本費)
- 工具設備
- 圖書館公開目錄、Google 試算表、Canva(製作推薦卡)、筆記本。
不在範圍內
- 不未經許可在公共圖書館書架現場張貼任何實體物料
- 不涉及任何讀者個人借閱個資與隱私照片
- 不訪談未成年人(限年滿 18 歲自願參與同儕)
參考資料
- 國立公共資訊圖書館,公共圖書館統計系統 縣市重要統計指標,https://publibstat.nlpi.edu.tw/Frontend/Point/Index
- 親子天下,2025圖書館借閱榜出爐:人潮破億,青少年借閱量卻墊底?,2026,https://www.parenting.com.tw/article/6002169
準備好開始了嗎?目標、範圍、期程、分工都可以在下一步進行調整
從這個靈感開始